开课时间 | 2018-05-19 |
学习费用 | 29800.00 元/人 |
学 制 | 1年 |
学习方式 | 每个月学习2天 |
招生对象 | 企业总经理、高管、职业经理人、储备干部、从技术转型到管理岗的专业人才 |
简章下载 | 简章下载 |
上课地点 | 北京 清华大学 |
——360°管理能力提升平台
【项目背景】
当今社会的高速发展,中国企业的管理创新刻不容缓。在我国全面深化改革、经济转型升级的背景下,社会各种业态正在发生着巨大的转变,企业间激烈的角逐本质上意味着人才的竞争。而高素质的职业经理人和职业化的团队,是企业真正的核心竞争力。
新时代的职业经理人,正面临着更多新的挑战:自身角色的复杂多变,工具资源的焕然一新,被管理群体的全然不同,团队任务的迭代升级等等。面对着如此多变的运营环境,作为企业的核心骨干,更新自已的知识体系,在企业决策与转型的关键时期,精准的预见未来,突破固有战略思维模式,把握机遇、整合资源以及预见并规避风险,已成为职业经理人新的使命与责任。
本项目“职业经理人的创新管理总裁班”特针对提升职业经理人的的各项管理能力而开设,打造领袖气质,提升管理能力,360°剖析经理人工作中遇到的各种问题并分析与解决,用课堂情境还原管理现场,真实的工作场景,剧情味十足的故事情节,打破传统的培训模式,在工作状态中让管理者轻松学会解决问题的方法。为打造职业化的团队,助推企业职业化管理!
【课程特色】
1、先人一步体验高新自动化技术在企业管理中的应用
2、在案例教学中了解企业中各职能部门的运作原理与逻辑
3、为学员搭建与近万名职业经理人资源互换、价值共享平台
4、360°职业能力提升,协助领导者在企业转型升级中实现对组织的梳理与管理创新
【招生对象】
企业总经理、高管、职业经理人、储备干部、从技术转型到管理岗的专业人才。
【课程设置】
宏观经济与企业战略创新 |
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中国经济形式热点分析 |
颠覆产业格局的新技术 |
n 世界经济从低迷中复苏的分析判断 n 中国经济周期分析判断 n 中国经济战略机遇期 n 企业转型时机把握 |
n 新技术改变着民众与国家的处事规则 n 新技术对经济发展的驱动 n 新技术的应用与解读 n 新技术为企业发展战略提供的机会。 |
定位——品牌创新与营销策划 |
企业的战略规划与战略管控 |
n 全球化思维,本土化依托 n 让产品创新彰显优势 n 核心产品的运作规律 n 营销策划的创意与方法 |
n 集团战略梳理与外部环境分析 n 集团内部资源与能力的科学评估 n 集团管控机制 n 集团管控体系构建 |
盈利模式变革与公司治理结构 |
区块链技术在企业中的应用 |
n 产业格局重构与全新利润区发现 n 领先之道——颠覆性的创新盈利模式 n 现代产权制度和公司治理结构 n 盈利导向的激励与约束机制 |
n 区块链的基本知识 n 区块链的技术 n 区块链的应用场景 n 区块链的应用技巧 |
管理能力与组织效能提升 |
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从技术走向管理 |
博弈论在企业管理中的应用 |
n 管理者的角色认知 n 通过有效计划来达成目标 n 如何通过分配工作来达成目标 n 监督、激励员工的方法和技巧 |
n 博弈论与企业运营 n 领导决策程序及方法 n 博弈论经典案例 n 博弈论策略 |
管理沟通与谈判艺术 |
企业资本运作与上市策略 |
n 高效沟通原则 n 协调冲突与情绪管理 n 谈判要领 n 商务谈判的成功案例与实务 |
n 中外资本市场的前生今世 n 中国IPO市场形势分析与预测 n 上市问题深度解析 n 上市地点、时间及方式优化选择策略 |
领导力提升与领导艺术修炼 |
高绩效团队建设与管理 |
n 领导艺术的本质 n 领导力的价值体现 n 领导艺术的学习借鉴 n 领导艺术的自我参悟 |
n 从群体到团队的转型 n 突破团队管理的瓶颈 n 消除团队执行的障碍 n 重塑团队的领导格局 n 内化团队的职业型态 |
专业能力助力企业变革 |
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企业信息化管控 |
电子商务与全网营销策略 |
n 集团IT战略管理与战略规划 n 集团信息交换与信息监控 n 决策支持与决策分析 n 数据个性化展现与报表精简 |
n 互联网+下传统企业转型升级的机会 n 网络营销流量为王 n 移动互联网思维与全网商业模式创新 |
企业税务发票风险管控 |
企业投融资策略 |
n 公司发票专题 n 发票类税务案例及政策解析 n 经营活动中发票的风险点提示及规避方法 n 公司防控税务风险体系的规划建立与运用 |
n 热点行业分析与投融资决策 n 投资银行与资产证券化 n 法律风险防范体制建设 n 常见企业法律事务 |
集团企业人力资源管控体系建设 |
企业风险管理与内部控制 |
n 人力资源管控体系中的关键环节 n 集团责权体系设计 n 集团高管激励与约束 n 防止利益集团出现 |
n 内部控制政策解读 n 集团企业内部控制体系建设 n 集团风险管理与价值解析 n 集团全面风险体系建立 |
高效客户关系管理与深度营销 |
营销心理学精要 |
n 客户关系建立、发展及长期维护 n CRM与市场营销—数据中出新思路 n 量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析 n 成功客户关系管理案例分享 |
n 人格特征分析与因人而异的销售之道 n 购买行为的心理过程及决策规律 n “望闻问切”读心术实战操练 n 消费者动机与营销组合的制定 |
企业股权激励操作实务 |
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n 客户思维与大数据思维的人力资源管理 n 碎片化思维的人力资源管理 n 国际化与创新发展中的人力资源管理 |
n “股权”之“权”内涵 n 股权激励留人的核心 n 失败案例带来的负面效应 |
大数据时代的营销战略创新 |
财务报表分析与企业经营决策 |
n 大数据时代——信息爆炸与数据洪流 n 品牌战略与渠道战略 n 市场营销战略与竞争优势建立 n 消费者洞察与市场竞争分析 |
n 资产负债表分析与经营决策 n 利润表分析与经营决策 n 现金流量表分析与经营决策 n 价值分析与企业价值决定 |
选修课程与文化素养提升 |
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高端消费品品鉴 |
高级社交活动 |
国学经典与传统文化 |
国内外访学 |
班级拓展与户外训练 |
餐宴礼仪与服饰搭配 |
【学制设置】
学制1年,每个月集中2天时间授课。
【学费标准】
学费标准: 29800元/人/年(上课期间食宿、交通及学杂费用自理。)
【报名程序】
提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学
1、身份证复印件1份; 2、学历证明复印件1份; 3、两寸免冠证件照2张
【报名咨询】
联系人:赵老师 15911037933 韩老师 13521118358
电 话:010-60531730
微信号:15911037933 QQ:2889303302
邮 箱:qinghuadaxueyx@163.com